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      突 圍

      突 圍

      • 分類:公司新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2021-09-16
      • 訪問量:0

      【概要描述】疫情傳染的強度、傳播速度前所未有,密集的人員往來將直接轉化成疫情擴散的助推器加大蝴蝶效應。面對疫情的突然來襲,需求/生產驟降、企業尤其是重于線下的傳統企業,生存與發展讓人焦慮,2020年的一場疫情以一種極為特殊的方式,改變了人們出行、溝通以及工作方式。公司的復工復產將是企業管理大考,同時又為企業今后如何發展提出了新命題。

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      【概要描述】疫情傳染的強度、傳播速度前所未有,密集的人員往來將直接轉化成疫情擴散的助推器加大蝴蝶效應。面對疫情的突然來襲,需求/生產驟降、企業尤其是重于線下的傳統企業,生存與發展讓人焦慮,2020年的一場疫情以一種極為特殊的方式,改變了人們出行、溝通以及工作方式。公司的復工復產將是企業管理大考,同時又為企業今后如何發展提出了新命題。

      • 分類:公司新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2021-09-16
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        疫情傳染的強度、傳播速度前所未有,密集的人員往來將直接轉化成疫情擴散的助推器加大蝴蝶效應。面對疫情的突然來襲,需求/生產驟降、企業尤其是重于線下的傳統企業,生存與發展讓人焦慮,2020年的一場疫情以一種極為特殊的方式,改變了人們出行、溝通以及工作方式。公司的復工復產將是企業管理大考,同時又為企業今后如何發展提出了新命題。

       

      突 圍

       

        疫情帶來的影響是多層面的、我們既要承受這方面的壓力,也要看到我國經濟基本的增長面,我們更要堅信企業發展一定會更好、全員應以積極的心態面對。“抗疫”大考給予了我們太多的啟示,企業的營商環境不再是傳統的、可連續的,不確定復雜性將成為主角。因此企業發展模式要從競爭模式轉向共生模式,要從規模增長轉為價值增長,在一個不確定的環境下,企業需要或創新雙業務模式來與不確定的經營環境共處。對于今天的企業而言,核心是如何面對不確定性,如何創新價值空間,協同行業內外的合作伙伴,為公司和顧客創造新的價值。面對疫情,企業一定要挑戰極限式地降低成本、剝離不良業務,內部挖潛,效率制勝、全員建立共識,強化信心,共克時艱。提早布局模式創新、業務以及管理模式創新等,新的經營模式和工作方式可以讓員工更具創造力,讓企業能夠動態應對變化,堅信公司將繼續以堅如磐石的決心和毅力,高效地創造價值,美言可以市尊、美行可以加人,眾志成城,邁科必將走出危機實現共贏!

       

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